Strategie, Organisation, Digitalisierung und Führung auf Zeit – für Unternehmen, bei denen der gerade Weg nicht mehr weiterführt.
intuit consulting begleitet Organisationen, wenn der gerade Weg nicht mehr weiterführt. Wir entwickeln Strategien, bauen Organisationen um, machen sie fit für Digitalisierung und KI, übernehmen Führung auf Zeit und sind Sparringpartner für Entscheider. Wir schauen zuerst seitwärts – und finden so den Weg nach vorne.
Wir klären, wohin eine Organisation will und warum. Wir prüfen Annahmen, schärfen das Geschäftsmodell und übersetzen Ziele in Entscheide, die sich umsetzen lassen.
Referenzen: IAAG Architekten AG · RefBernImmo AG
Wir richten Strukturen, Rollen und Abläufe auf die Strategie aus. Wir binden die Menschen ein, die den Wandel tragen. Veränderung entsteht gemeinsam – nicht auf dem Papier.
Wir übersetzen Technologie in Nutzen. Wir klären, wo Digitalisierung und KI ein Unternehmen wirklich weiterbringen, und setzen das mit den Menschen um, die damit arbeiten. Technik ist das Werkzeug – entscheidend ist, was die Organisation daraus macht.
Referenzen: Die Post · Swisscom · SoDigital
Wir übernehmen Führung, wenn es intern klemmt: bei Vakanzen, in Umbruchphasen oder in schwierigen Projekten. Wir stabilisieren, entscheiden und übergeben geordnet.
Referenzen: Impact Immobilien AG · Aebi & Vincent Architekten
Wir sind Gegenüber für Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte. Wir hören zu, stellen die unbequeme Frage und spiegeln Entscheide, bevor sie fallen. Vertraulich, direkt und auf Augenhöhe.
Referenzen: Mitglied der Geschäftsleitung eines grossen Schweizer Architekturbüros · Direktor eines Event- und Gastronomieunternehmens · und weitere
Wir vertreten Bauherren dort, wo Bau, Organisation und Strategie aufeinandertreffen.
Grosse Bau- und Umbauvorhaben scheitern selten an der Technik. Sie scheitern an unklaren Zielen, Schnittstellen und Interessen. Wir vertreten die Bauherrschaft, ordnen Prozesse und bringen Eigentümer, Nutzer, Planer und Behörden an einen Tisch. Wir kennen die Architektur- und Immobilienwelt von innen – auch aus Sicht des Verwaltungsrats.
Referenz: Redesign des Agenturnetzes einer grossen Schweizer Versicherungsgesellschaft
Manche Fragen löst man nicht allein. Im Rat der Weisen und Macher bringen Unternehmerinnen, Führungskräfte und Querdenker ihre eigene Fragestellung ein. Der Kreis nimmt sie auseinander – aus Sicht von Erfahrung und Umsetzung.
Mehr zum Rat der Weisen und Macher → https://intuitsparring.netlify.app/
Die Intuition zeigt die Richtung, die Analyse sichert sie ab. Wir verbinden Disziplinen, erkennen Muster und denken quer. Und wir bleiben dran, bis die Lösung wirkt.
In einer zunehmend schnelllebigen Geschäftswelt sind Weitsicht und Ausdauer essenziell, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Die Zukunft lässt sich nicht exakt planen, doch durch eine klare strategische Ausrichtung und die Identifikation mit gemeinsamen Werten können Unternehmen Handlungsprinzipien und Ziele definieren – motivierend, verbindlich und wirkungsvoll.
Unsere Strategieberatung unterstützt Sie dabei, eine belastbare Grundlage für nachhaltige Entscheidungen, agile Anpassungsfähigkeit und langfristige Marktstabilität zu schaffen. So bleibt Ihr Unternehmen auch in Zeiten des Wandels handlungsfähig und zukunftssicher.
Interim Management – Verantwortung übernehmen, Lösungen schaffen
Fehlende Ressourcen oder dringende Herausforderungen? Als Interim Manager übernehmen wir kurzfristig Verantwortung für Ihre Ziele und Projekte – effizient, lösungsorientiert und mit einem kooperativen Ansatz.
Als Servant Leader arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, fördern Eigenverantwortung und schaffen ein Umfeld, in dem Menschen und Organisationen wachsen. Unsere Hands-on-Mentalität und methodische Kompetenz stellen sicher, dass Probleme nachhaltig gelöst und Ziele erfolgreich erreicht werden.
Verlassen Sie sich auf unsere Expertise – genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Richard Bratschis langjährige Erfahrung als Führungskraft in international tätigen Unternehmen und KMU (Schwerpunkt Digitalisierung, IT, Strategie und Innovation) bringt er heute als Verwaltungsratspräsident oder als Mitglied in Unternehmen ein und ist für eine beschränkte Anzahl weiterer Mandate offen.
Gemeinsam bewältigen wir den Umgang mit Transfomation. Egal ob Ihr Unternehmen eine Umstrukturierung durchmacht oder ob Sie die Digitalisierung der Organisation voranbringen wollen. Intutit consulting führt Unternehmen zu zielführenden Lösungen und befähigt Organisation und Mitarbeiter. Wir sind agil und dynamisch und stets offen für Neues. Unsere Haupttätigkeitsfelder sind: